普通程序员的 “技术债滚雪球”……让我升职后的一件事就是 “降本增效”？

jinchamchanwaji

一、从 Spring MVC 到 Spring Cloud，人生第一次 “技术债滚雪球” 我工作的第八年了，回头看自己这一身技艺。

最开始是 Spring MVC，配置写得像祖传配方，一层包一层。

后来接触 Spring Boot，像打开了人生外挂，启动速度快到让我以为自己写的服务终于不再有 Bug 了。

再后来，Spring Cloud 来了。服务拆得比我脑子还碎，配合上 nacos、sentinel、sleuth、gateway……

我就像是在给自己拆盲盒，每拆一个，就多一个 Bug。

从单体到分布式，从 CRUD 到搞链路追踪，我的头发也从浓密变得稀疏。

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二、我怎么成了全栈？是现实逼我学新技能 说实话，全栈这事没人逼我，真是我自己学的。

原因很简单：三线城市，写 Java 的多如牛毛，能活下来的，必须多长点本事。

于是我开始啃 Vue2、Vue3、Uniapp，连 Flutter 都没放过。

不会设计，就抄；不会动画，就看源码；搞不定，就查。

也确实带来了不少好处：

接私活方便多了，不用再等 “前端同学” 排期； 在公司也更吃香了，晋升时别人一票技术负责人，而我能从前端聊到浏览器缓存策略，技术视野确实加大分。 这几年，我一直保持看社区的习惯：GitHub、Stack Overflow（可惜现在被 AI 冲击快凉了）、Hugging Face、Product Hunt……

不是为了赶潮流，只是不想被卷死在旧框架里。

三、初创公司 + 海龟博士：能卷到凌晨 1 点的都是自己人 后来我加入了一家初创公司，老板是日本回来的博士、还是某 985 大学的教授。

技术顶尖，逻辑清晰，对代码近乎洁癖，真的让我佩服得五体投地。

而且他还非常赏识我，带着我见了不少 “大人物”：政府领导、香港投资人、上市企业老板……

但他控制欲太强，压力也大到离谱。

虽然他提拔我做了管理岗，但是按他的规划，必须技术 + 管理两手抓。

这就导致一个问题：太忙了。

那段时间，我几乎天天凌晨在家里还在工作，白天开会，晚上写核心架构代码，凌晨还在 Review 团队代码、做周报、写 PPT。

有几天，晚上开始心绞痛，去了医院查心电图，医生说心脏没问题，是神经性的。

听完我反而更焦虑了——不是身体问题，那就是我真扛不住了？

最终我提了离职。

现在回想确实有点可惜——如果坚持下去，也许能接触到更多不可想象的资源。

但也许吧，我注定就是个小人物。

适合安逸，适合被需要，而不是被压榨。

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四、换个环境，结果我又升职了 离开初创公司之后，我加入了现在的公司，一家中型互联网公司，研发和运营加起来一百来号人。

刚进来的时候，其实我并没有特别想拼，只是按照以前的习惯，

做笔记、列清单、整理会议纪要、写规范文档……

这些都是我在上一家公司被博士训练出来的一套生存方式。

比如每周都复盘，目标都按 SMART 来定，需求搞清楚 “为什么做”，不是只看 “做完没”。

说实话，那时候也挺烦这一套的，但没想到现在全成了我的隐藏被动。

然后事情就发生了：

1 个月转正，2 个月后当上组长，半年直接升为研发部经理（上面还有总监和老板）。

你是不是以为我要开始炫耀了？

不，重点才刚刚开始。

因为我升职后的第一个任务，就是负责 “降本增效”。

没错，优化人、精简流程、砍项目，全是我负责执行。

【顺便吆喝一句，技术大厂，前、后端 or 测试捞人，待遇还可以，有点烦的就是偶尔有加班，但加班给加班费~】

我不得不 “面无表情” 地优化曾经一起吃饭的同事。

一边用未来规划安慰大家，一边在绩效表格里写上他们的名字。

你以为升职是解脱，其实是站上了另一层修罗场。

我甚至一度怀疑：我是不是被当枪使了？

如今，公司在外名声越来越差。

我也开始怀疑：我这名声，是不是也越来越差了？

不知道有多少人正在背后骂我呢。

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五、我真的不适合搞人，我只会搞代码 说到底，我不是那种左右逢源的人。

不会看脸色、不会阿谀奉承，也搞不懂办公室政治。

别人一顿饭解决的事，我可能要写三页文档；

别人靠人情搞定的，我只能靠 996 和准时交付。

这年头，光会写代码真的不够了。

但我也只能写代码了。

六、写在最后：人生很难，能写点代码已经很好了 我也想过进大厂、拿年薪百万，也想过 All in 创业，一夜暴富。

但更多时候，我只是想早点下班，回家吃顿热饭，窝在沙发上刷会剧。

我不聪明，也没资源，也不会经营关系。

我只是——在每一个快要走不下去的时刻，又咬着牙往前多走了一步。

至于未来怎么走？

我还不知道。

但我知道，不管走到哪里，我都还会继续写代码。

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